|
 Гендиректор страховой компании "Альянс" Михаэль Хергезелль: "Успех для меня заключается в достижении поставленных целей. Другая составляющая понятия "успех" - непрерывное развитие. Из моих свежих достижений -50-процентный рост нашей компании".
SmartMoney,
18 декабря 2006 г.
10 вопросов для лидера. Сравните ваши ценности, убеждения и методы достижения результата.  2080 просмотров
Михаэль Хергезелль гендиректор страховой компании "Альянс"
1. Почему Вы стали руководителем? Что Вами движет?
Люблю работать с людьми, мотивировать и развивать, раскапывать скрытый потенциал. Это мое призвание - помогать добиваться успеха своим сотрудникам, а как результат - и компании.
2. Что Вы умеете делать лучше всего? Как развиваете это умение?
Распознавать новые возможности, оценивать их, анализировать и реализовывать. Ситуация в России как раз благоприятствует совершенствованию этих качеств. Каждый день приносит новые вызовы, постоянно приходится анализировать изменившуюся ситуацию и быстро реагировать.
3. Успех, которым особенно гордитесь. Вообще, что такое успех?
Успех для меня заключается в достижении поставленных целей. Причем определить эти цели и разрабатывать стратегию продвижения к ним вы должны сами. Другая составляющая понятия "успех"-непрерывное развитие. Из моих свежих достижений -50-процентный рост нашей компании.
4. Неудача, которую помните. Какие уроки Вы из нее извлекли?
Неудача - когда ты чувствуешь, что подчиненные тебя не поняли. Поэтому постоянно нужно развивать навыки коммуникации, слушать и вдумываться в то, что говорит твой собеседник.
5. Кто из известных персон настоящего и прошлого вызывает у Вас симпатию?
Уважаю людей, которые владеют ситуацией, заранее предвидят изменения и способны управлять ими, несмотря на серьезное внешнее сопротивление. К таким людям принадлежит бывший канцлер Германии Гельмут Коль, а из российских исторических фигур-Петр Великий.
6. Кто из бывших коллег/руководителей повлиял на Вас более других?
В каждой личности, если к ней присмотреться, найдется что-то особенное, а значит у любого человека при желании можно многому научиться. Я всегда стараюсь прислушиваться к людям.
7. Как Вы добиваетесь, чтобы люди выполняли то, что Вам требуется?
Подчиненные должны быть задействованы в процессе принятия решений, это сильнейшая мотивация. Моя главная задача-общаться и убеждать. Залог победы -в гибкости и готовности к компромиссу.
8. Чем Вы отличаетесь от себя самого пятилетней давности?
Прошло 3,5 года с тех пор, как я приехал из Германии в Россию. Здесь я, конечно, сильно изменился. Стал внимательнее к людям и более готовым к риску. Ваш активный предпринимательский дух оказался для меня в новинку, и он мне понравился. До России я был гораздо осторожнее и осмотрительнее.
9. Какие книги о бизнесе Вы считаете лучшими? В чем они Вам помогли?
Не удивляйтесь, но я назову Уильяма Шекспира, большим поклонником которого являюсь. Конечно, его произведения трудно назвать книгами о бизнесе, но поднимаемые в них проблемы столь же остры, как и 400 лет назад. Шекспир знал толк в темах стратегического планирования и коммуникаций, это отражено во многих пьесах-от "Гамлета" до "Венецианского купца". Шекспир, например, учил нас, что лучше решать проблемы, пока они еще маленькие, даже если это нелегко и неприятно, чем надеяться, что они решатся сами собой. Чем не бизнес-гуру?
10. Каков Ваш главный интерес кроме работы и семьи?
Увлекаюсь историей, читаю много книг по теме. Кто знает и понимает историю - может управлять будущим. Люблю спорт - бегаю З раза в неделю по полчаса и время от времени преодолеваю марафонскую дистанцию.
 Вся пресса за 18 декабря 2006 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Иностранцы в России
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
cbr.ru, 